冲破接班难关（系列一）：永续经营考验大 企业需突破接班挑战

"接班传承”向来是企业永续经营的最大考验之一。

如何把手中的这一棒交接下去，而接到棒子的第二代，则须想办法让企业治理更加完善。

不过，只要整顿好心态和思维，接班传承不再是难事。

〈中小企业版〉从本周起，通过系列报道，向企业顾问请教，探讨中小企业面对的接班挑战和规划；同时，也邀得部分企业分享经验。

在我国，极少家族企业提到接班传承，即使是上市公司。

只有少数的大型华企有详细规划，如IOI集团（IOICORP，1961，主板种植股）、杨忠礼集团（YTL Group）、双威（SUNWAY，5211，主板产业股）等，很早之前就开始培训子女接手部分业务。

不过，在我国十大富豪中，大多数仍未有明确的接班计划。

拥有庞大资金及人才的大企业都面对接班问题，那中小企业岂不是更头疼？

据悉，不少中小企业因找不到接班人而结业或脱售公司，尤其是传统行业如酱油业、杂货店、茶餐室等。

企业海外拓展顾问锺宝琳指，一般上，面对接班问题的大马企业历史都只有20至30年。

目前，大马拥有两波面对接班问题的企业，分别是老一辈，介于55至75岁的老板，面对着接班问题，而每一个孩子都超过35岁；而35%的企业老板，则大约40岁，会在未来的20年面对传承问题。

不过，接班传承不只困扰着国内企业，全球有不少家族企业都陷入相同的困境中。

锺宝琳表示，世界500强的企业，其中有三分之一是家族企业。

在欧洲方面，有40%至50%属于家族企业；日本较高，达90%以上；而大马则大约是65%。

创业难 守业更难

根据美国布鲁克林家族企业学院研究指，约有70%的家族企业未能传到下一代，88%未能传到第三代，只有3%的家族企业在第四代以后还在经营。

不论什么原因，家族财富似乎会离创造它的家族而去。

在财富顾问当中，有一种说法：第一代创造财富，第二代花费财富，第三代挥霍财富。

此外，根据《福布斯》对富豪家族进行的一些调查指出，只有大约5%富豪家族的资产来自继承。

绝大多数富豪家族（约70%）的资产是当前这一代人通过拥有企业而创造出来的，其余25%富豪家族的财富则是医生、律师等高收入职业的产物。

在美国，历史最悠久的家族办公室也仅仅延续了四代，如今有代表性的家族办公室可能还处于第二代。

无法突破瓶颈

时间的变迁，网络世界及国际平台的崛起，老一辈的企业创办人也跟随大势，参加企业有效管理、税务制度、品牌行销等的讲座会。

锺宝琳认为，这是一个好现象，相信这让创办人更能贴近新时代的变化。

不过，学习归学习，真正实践的人并不多。

"创办人一方面要专业化，但另一方面却又抱着传统观念，这让整个企业陷入瓶颈。若无法突破，那这将是传承的好时机，交棒给下一代。”

年轻老板拟接班计划

宏愿理财机构税务与财务规划总监拿督蔡兆源表示，随着越来越多较年轻一代的老板崛起，整个企业的接班情况也逐步有了变化。

他表示，无论在学历或思维上，年长及年轻的企业老板都是截然不同的。

"一般上，年轻的创业家不愿本身的时间完全被生意束缚，为了能到海外上课及旅游，所以都会较关注接班规划。”

继承计划失败 影响经济发展

企业顾问普遍认为，接班计划是成功或失败，将影响大马的经济发展。

政府进行多项转型计划，促使大马在2020年成为高收入先进国。

同时，也多次强调中小企业的重要性，将引领经济发展的火车头。

在2012至2020年的中小企业大蓝图下，必须把中小企业对国内生产总值（GDP）的贡献，从32%提高至42%，就业贡献则从59%增加至62%。

孔令龙表示，中小企业接班规划不当，将会间接影响经济发展。

"政府宣布中小企业在今年开始重新定义，把年度销售额和雇员人数提高，这意味着中小企业的规模变大。不过，若接班人分散继承家业，将会拖垮企业发展。”

此外，蔡兆源表示，中小企业因接班人问题而脱售企业给海外业者，将会拖累国有企业数量减少，这不是好现象。